柳明林深入云投石化各部門，與一線員工親切交流，詳細(xì)了解公司經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)推進(jìn)情況。在聽取云投石化班子關(guān)于公司黨建、改革發(fā)展及低效無效資產(chǎn)處置工作推進(jìn)情況匯報(bào)后。柳明林強(qiáng)調(diào)，云投石化要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展研討暨上半年工作部署會(huì)精神，馳而不息推進(jìn)作風(fēng)革命、效能革命，圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、做大做強(qiáng)，爭取超額完成年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
柳明林要求，云投石化要重點(diǎn)抓好四方面的工作：一是要聚焦主業(yè)謀發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭扎扎實(shí)實(shí)干事、謀事，緊盯能源領(lǐng)域，深入分析研究市場，主動(dòng)出擊、抓住機(jī)遇、搶占資源，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力。二是要開源節(jié)流降成本。采取撤并、劃轉(zhuǎn)等方式，進(jìn)一步加大對下屬企業(yè)的整合力度，全面清理僵尸企業(yè)、不作為企業(yè)、不創(chuàng)利企業(yè)，實(shí)現(xiàn)降本增效，不斷提升公司發(fā)展活力和核心競爭力。三是要盤活存量增效益。堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)對低效無效資產(chǎn)盤活工作的部署和安排，加大獎(jiǎng)罰力度，充分調(diào)動(dòng)一線人員的積極性，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。四是要筑牢防線守紀(jì)律。高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，深刻吸取身邊違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，深入開展警示教育，做好以案促改工作。同時(shí)，要強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)守底線思維，筑牢拒腐防變思想防線。
供稿：云投石化 綜合管理部