會議觀看了項目現(xiàn)場各分部、分項工程的施工情況視頻，聽取了吳哥公司落實上次督導(dǎo)會議精神和本月項目推進情況的匯報，云南建投總包單位、云南航產(chǎn)投集團運營團隊補充介紹了相關(guān)情況。會議對項目建設(shè)聯(lián)合督導(dǎo)預(yù)備會提出的有關(guān)事項進行了研究討論，對項目建設(shè)有關(guān)工作進行了督導(dǎo)安排。
會議指出，自建立項目建設(shè)聯(lián)合督導(dǎo)會議機制以來，在省直有關(guān)部門的悉心指導(dǎo)下，在股東三方的大力支持下，項目團隊努力克服疫情背景下施工資源調(diào)遣難度大等困難，各方進一步凝聚合力，推動項目工程進度取得了積極進展。
會議對工程進度、施工安全、運營籌備、疫情防控等方面的工作進行了安排部署，要求進一步做到資金籌措提前、材料保供提前、運營籌備提前，確保施工組織、技術(shù)保障和運營需求的無縫銜接。
云投集團、云南建投集團、云南航產(chǎn)投集團等相關(guān)負責人，吳哥公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會議，吳哥機場項目總包單位及部分參建單位負責人以視頻會議形式參會。
供稿：吳哥公司